- Réaliser la promesse de l'entreprise -
Qui sommes-nous
Conseil spécialisé en éthique appliquée à la RSE, Confidentia Management aide les entreprises à construire leur promesse authentique pour installer dans la durée une relation de confiance avec leurs parties prenantes et la population.
Nous associons philosophie,
principes de management et connaissance fine des organisations pour les aider à :
Nous accompagnons PME, grandes entreprises et institutions sur 4 propositions de valeur :
La confiance, fondement de la légitimité sociale de l’entreprise
La confiance, levier d’engagement et de développement des hommes et des femmes
La confiance, facteur de performance économique
La confiance, enjeu de leadership
Corporate philosophy
Le dirigeant agit au centre des cercles de la confiance qui se propagent au-delà de l’entreprise. Il organise dans le temps et en cohérence différents écosystèmes, qui sont nombreux et mouvants. Comme un capitaine à la barre de son bateau…
Le marin sur son bateau pèse d’un poids égal à celui des forces infinies de l’océan.
A chaque instant, le pilote, avec la faible force de ses muscles sur le gouvernail et les rames mais dirigés,
fait équilibre à cette masse énorme d’air et d’eau. Rien n’est plus beau qu’un bateau.
Simone WEIL
Economie de forces : une force infiniment petite placée à l’endroit opportun peut équilibrer des forces infiniment grandes. Par temps incertains, le dirigeant réoriente et équilibre les forces de la confiance en exerçant l’art de la promesse. Promettre, c’est agir sur la confiance pour la transformer en avantage concurrentiel durable. Nous travaillons avec lui à la maitrise de cet art de faire grandir les forces de la confiance pour durer.
Enjeu majeur du leadership
La confiance est un préjugé favorable de ceux qui reconnaissent la crédibilité et l’autorité du leader. Le leader doit inspirer confiance pour être en mesure de tracer la voie de l’avenir.
Fondement de la légitimité sociale de l’entreprise
La confiance des parties prenantes est l’enjeu stratégique de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, la garantie de son insertion durable dans la Cité.
Levier de performance économique et sociale
La confiance est au fondement de toute vie économique et sociale prospère. C’est aussi un moteur de croissance. Echanger, investir, attirer, fidéliser, mobiliser, optimiser : la confiance est le « lubrifiant des relations sociales » (K. Arrow).
Vecteur de compétitivité de l’entreprise
La confiance est une ressource stratégique qui se transforme en actif, la réputation, pour accroître la capacité d’action de l’entreprise dans la durée : la confiance devient alors un avantage concurrentiel durable. La confiance est, en outre, un facteur clé de l’innovation.
Facteur de déploiement des talents et ressource clé de l’entreprise collaborative
La confiance est une condition du développement des hommes, de leur audace et d’une culture de la créativité et de l’innovation. Elle favorise également la coopération en renforçant l’engagement mutuel. C’est donc un facteur essentiel d’agilité comportementale. Et c’est aussi un facteur de « ré-enchantement » du management.
Fondement invisible des institutions
Un attribut premier des institutions est de durer pour transmettre des visions, des valeurs et des savoir-faire. Fondement de toute institution qui se crée et qui perdure, la confiance est porteuse de l’engagement collectif dans le temps.
Cet esprit philosophique, qui est le fil d’Ariane de tous les labyrinthes – VOLTAIRE
Promettre c’est agir sur la confiance pour la transformer en avantage concurrentiel durable. Le raisonnement philosophique dévoile cette capacité d’action et la réflexion éthique la transforme en compétence stratégique dans l’incertitude.
Nous aidons nos clients à construire leur stratégie de la confiance, éthique par nature.
Nos principes d’analyse et d’action reposent sur la matrice de la stratégie de la confiance® :
Promesse – Durer – Confiance
Confiance
La confiance des parties prenantes est la ressource nécessaire à toute entreprise qui prospère et qui dure. La confiance se construit, dit-on, mais comment ? Agir sur la confiance, telle est la finalité de la promesse.
Promesse
La confiance résulte d’une relation à autrui et à l’avenir. Comment cette relation est-elle tramée dans la durée ? Par la promesse. Promettre c’est se rendre prévisible pour qu’autrui le soit aussi. La promesse appelle un accomplissement et instaure une relation de confiance qui engage promettant et destinataire de la promesse dans la durée.
Durer
La confiance fait durer le temps qui rend l’action possible. Durer c’est continuer. Quelles que soient les transformations qu’elle connait, l’entreprise continue : c’est dans cette continuité que la confiance s’épanouit.
Notre équipe
Valérie Louveau
Fondatrice 
Docteure en philosophie, experte en éthique institutionnelle appliquée à la RSE, formée à la sociologie des organisations, au management du changement, au conseil, et à la finance d’entreprise, Valérie possède une vaste expérience dans la banque où elle a notamment été Directrice commerciale et Directrice de projet Innovation participative. En 2016, elle fonde Confidentia Management à partir d’un constat : construire la confiance dans l’incertitude est un défi inédit pour les entreprises et les leaders… et avec une conviction forte : l’éthique est, plus que jamais, une boussole stratégique. Valérie utilise la philosophie pour innover. Elle y associe principes de management et connaissance fine des organsiations pour proposer de nouveaux cadres de décision, accompagner la réflexion starétgique et l’action managériale. Son ambition est d’aider les entreprises et les dirigeants à potentialiser leurs capacités d’action dans la durée afin d’exercer pleinement leurs responsabilités en jouant leur rôle pour atteindre des biens communs. Diplômée de Paris-Dauphine, du CNAM et docteure en philosphie de Paris 1 Panthéon- Sorbonne, elle a mené ses travaux de recherche en éthique appliquée au Centre de Philosophie Contemporaine de La Sorbonne (UMR 8103 Paris 1-CNRS / ISJPS).
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